Tendrás acceso a los materiales y grabaciones de por vida después de finalizar el programa .
Descripción
Liderazgo Ser y Poder
Conviértete en la líder estratégica que aporta visión y decisiones en entornos tecnológicos e innovadores, sin agotarte por el camino.
Executive EducationLiderazgo Poder y Ser
Conviértete en la líder estratégica que se reconoce, se respeta y se tiene en cuenta, sin sacrificar su vida personal.
Presencia que abre puertas y coherencia que te sostiene. Es dar valor a quién eres, ganar espacio donde se decide y apoyarte en una red que entiende tus retos, para avanzar con firmeza sin renunciar a tu esencia. [boton-matricularse texto="Accede al curso y empieza a liderar" color="rojo"]
Descubre cómo construir una carrera profesional sólida, con liderazgo estratégico y con tus valores, que te posicione como la profesional referente en tu área que eres.
A través de mi metodología guiada, aprende a comunicar, liderar y potenciar tu talento para conseguir la visibilidad que cuenta.
El único programa para mujeres con perfil técnico que habla nuestro idioma.
- Acceso completo al programa integral de mentorías en Liderazgo para mujeres con perfiles técnicos.
- Programa estructurado paso a paso para que avances a tu ritmo pero siempre acompañada por mí y una comunidad que te entiende.
- Entorno seguro donde compartir, experimentar y avanzar.
¿Por qué inscribirte a este programa de mentorías en Liderazgo de Anabel Domínguez?
-
Anabel Domínguez es Ingeniera Informática, ha trabajado en multinacionales tecnológicas como: Team Leader, Project Manager, CTO y Directora de PMO.
-
Ha mentorizado a cientos de mujeres con perfil técnico y que ahora lideran de forma estratégica.
-
Es empresaria, CEO de BeiNN Project Management y la única que te aporta la visión corporativa y política empresarial que necesitas.
Acompaño a mujeres que trabajan en entornos tecnológicos y de innovación en España y Latinoamérica. "Liderazgo Ser y Poder", está creado desde la experiencia, el conocimiento de este entorno y totalmente orientado a la acción.
Cristina Gallardo
Project Manager en Fundecyt Parque Científico y Tecnológico de Extremadura Disfruté mucho en las sesiones con Anabel de su vitalidad contagiosa. Apendí con ella a trabajar con stakeholders en el encaje de sus expectativas. Fue un gran aprendizaje conseguir con ella decir no cuando no se puede más. Aconsejo sus técnicas y ejercicios para trabajar con los equipos de trabajo. ¡He tenido experiencias muy enriquecedoras en sus formaciones!Yael Bastías
Directora de Alvaya Asesores Vicepresidenta de asociación EMMU Lo que más destacaría de Anabel es su capacidad para trasladar conceptos complejos —liderazgo, emprendimiento, toma de decisiones— a un plano realista y aplicable. Su enfoque no se limita al crecimiento profesional, sino que integra de forma coherente el autocuidado y la sostenibilidad personal, un aspecto clave para quienes lideramos negocios y equipos y que con frecuencia queda relegado a un segundo plano. La mentoría fue un espacio de pausa y análisis, especialmente valioso para mujeres que, operan en modo automático y con alta exigencia. Me permitió tomar conciencia de esa dinámica y abrir un espacio para reflexionar sobre cómo liderar sin desconectarse de una misma. Recomendaría trabajar con Anabel Domínguez a organizaciones y profesionales que busquen un liderazgo sólido, consciente y alineado con la realidad empresarial, lejos de discursos teóricos y enfocado en procesos reales de desarrollo.María José Quintanilla
AUDIDAT. Consultora de Protección de Datos y Normativa de Empresas Conocí a Anabel en un evento de Amepap, en el club de golf de Albacete. Me impactó su capacidad de escuchar, su empatía, claridad a la hora de enfocar los objetivos de la formación, y la excelente energía positiva que transmite. Pero sobre todo, me pareció increíble cómo mediante enseñanzas disfrazadas de juegos de equipo, nos hizo descubrir a cada una de nosotras nuestros puntos fuertes y nuestros puntos débiles, sin ni siquiera mencionarlo…..¡¡con qué psicología nos hizo pensar en nuestras capacidades y puntos a mejorar cómo líder, y cómo parte de un equipo¡¡. Aprendí muchísimo ese día, y me consta que el resto también. La he recomendado, y la seguiré recomendando, a otras empresas. Una grandísima profesional. Muchas gracias, Anabel.Anabel, te enseñará como ella lo ha conseguido y te acompañará para pasar de "Solucionarlo todo" a que tu opinión sea estratégicamente relevante.
Quiero el programaEste es el único programa online creado para mujeres que trabajan en tecnología e innovación, en el que pasarás de "experta técnica" a "líder que está donde se decide".
Te enseñará a liderar equipos técnicos, a afrontar reuniones complicadas, a comunicar tu valor y los resultados, y a estar cómoda en entornos de decisión estratégica. Descubrirás cómo tener voz e influencia y como llevarlo sin sobreesforzarte, convirtiéndote en la profesional que siempre has querido ser. Dejarás atrás la sensación de tener que hacer más para demostrar que vales, y conseguirás que tu trabajo se transforme en oportunidades.¡ Importante!
Este programa no es una formación online en la que solo tienes vídeos y nadie te acompaña.
Es una metodología de mentorías para transformar tu liderazgo de forma clara, con impacto y estrategia.
Con Liderazgo Ser y Poder cambiarás
- El “no me valoran” a “mi trabajo se ve y se reconoce”. Aprenderás a mostrar tu impacto y a posicionar tus ideas para que cuenten en la mesa.
- El “no me escuchan” a “soy referencia en la conversación”. Ganas presencia y claridad para que tus propuestas se adopten.
- El “tengo que esforzarme el doble” a “consigo resultados visibles con método”. Enfoque, prioridades y palancas que multiplican tu reconocimiento.
- El estancamiento profesional al progreso medible. Ruta de promoción y visibilidad que te mueve de mandos intermedios a decisiones.
- Los sesgos que cierran puertas por criterios que te abren paso. Sabes cómo navegar prejuicios y activar aliados.
- El “no llego a todo” por un equilibrio sostenible. Sistema de límites y energía para crecer sin renunciar a tu vida.
- El síndrome de la impostora por una autoestima demostrada. Reencuadras logros, integras evidencias y actúas con seguridad.
- El miedo al fracaso por aprendizaje en acción. Te atreves a retos con seguridad psicológica y margen de error inteligente.
Liderazgo desde el Ser y el Poder
Tu método integral para liderar en entornos tecnológicos e innovadores
ENFOQUE 1. INTERIOR (SER)
Identificarás y transformarás creencias, miedos y bloqueos, como la autoexigencia y el síndrome de la impostora que hoy limitan tu liderazgo.Te apoyarás en tus fortalezas y desarrollarás una mentalidad y comportamientos de líder estratégica, para actuar desde la confianza y la seguridad, incluso en contextos de alta exigencia.
ENFOQUE 2. EXTERIOR (PODER)
Desarrollarás las habilidades imprescindibles para liderar y gestionar equipos, contarás con las herramientas que necesites aplicar en cada situación, con la autoridad y el convencimiento para superarla. Aplicarás técnicas y metodologías desde el primer momento.ENFOQUE 3. ESTRATEGIA Y ACCIÓN
Implementarás todo: planificación, gestión de equipos técnicos y multidisciplinares, priorización, visibilidad interna y externa. Diseñarás un plan de acción adaptado a tus objetivos, tu rol actual y momento de carrera para que llegues profesionalmente donde quieras.ENFOQUE TRANSVERSAL. HERRAMIENTAS APLICADAS
A lo largo de todo el programa iras trabajando mas de 30 herramientas aplicadas en todos los enfoques para asegurarnos de que pones en práctica lo que necesitas en tu contexto y le sacas el máximo partido. Comunicarás de forma estratégica, aprenderás a posicionarte, conseguirás el respeto de tu equipo como técnica y como líder. Estarás en la toma de decisiones y donde se debe tener en cuenta tu opinión estratégica. No es solo conocer “cómo debería ser una líder”, sino convertirte en la líder que quieres ser, con resultados visibles en 12 semanas. Adquirir Liderazgo Ser y Poder¿Qué incluye Liderazgo Ser y Poder?
- 9 módulos con temas que te harán avanzar profesional y personalmente. Enfocados en mujeres que desarrollan su actividad en el mundo tecnológico, de la I+D y de la innovación.
- Lecciones con vídeos con contenido accionable, sintetizado, que van al grano con vídeos hechos por mí, que te dan lo que realmente te aporta en tu transformación. Con el compromiso de aplicar desde el primer momento y libres de paja y contenido vacío.
- Mentorías grupales en directo para trabajar tus casos reales (reuniones, equipos, negociaciones, decisiones, conversaciones difíciles…).
- Plantillas y Recursos descargables para reflexión, trabajo interno, plan de acción, organización, comunicación y liderazgo de equipos.
- Comunidad de mujeres líderes en tecnología, I+D e innovación con las que compartir retos, contactos y oportunidades y que conocerás más en las sesiones de pasillo.
- Acceso a la comunidad de por vida.
- 12 semanas que te transformarán profesionalmente.
¿Para quien es esta programa ?
- Mujer con perfil tecnico que quiere pasar a ejercer un liderazgo estratégico.
- Mando intermedio o directiva que quiere consolidar liderazgo y presencia en su organización.
- Emprendedora o profesional independiente que quiere reforzar su rol como referente en entornos tech o de innovación.
Anabel Domínguez como referente de mujeres en tecnología e innovación
Más de 25 años transformando a líderes en empresas tecnológicas.
+ 200 mujeres con perfil técnico mentorizadas.
Co-Fundadora y Coordinadora de la Red MIA (Mujeres en Inteligencia Artificial).
CEO de la empresa BeiNN. Más de 15 años en el formando y mentorizando en Project Management y desarrollo de habilidades.
Premio a la mejor empresa Tecnológica gestionada por una mujer por AMEPAP.
Ingeniera Informática, Ingeniera Técnica de Sistemas, Máster en Tecnologías Avanzadas y Máster experto en IA.
Una transformación real en 12 semanas
Módulos y contenidos del programa
- Módulo 1
- Bienvenida de Anabel Domínguez.
- Los recursos de aprendizaje.
- Como acceder al soporte y a las mentorías grupales.
- Módulo 2
-
Metodologia de aprendizaje y aplicación. Desde el primer momento contarás con un cuadro de mando con todas las herramientas del programa para que te sirva de guía y utilices lo que necesites en cada momento.
- ENFOQUE INTERIOR (SER)
- Módulo 3
- Por qué el talento solo no mueve carreras.
- Cómo el subconsciente construye tu techo profesional.
- Las creencias que más frenan a mujeres en entornos tecnológicos.
- Miedos y bloqueos: la misma raíz, dos caras.
- Claves para superar los miedos que frenan a mujeres en entornos tecnológicos.
- Crea una nueva forma de relacionarte contigo misma.
- ENFOQUE INTERIOR (SER)
- Módulo 4
-
La mentalidad de una líder con perfil técnico.
- La arquitectura interna del éxito profesional femenino.
- Autoconcepto y merecimiento.
- Del mérito silencioso a la visibilidad reconocida.
- Autoliderazgo: cómo liderarte a ti misma.
- Como tener éxito sin culpa.
- Romper el techo mental antes que el techo profesional.
- Como desarrollar tu nueva identidad.
- ENFOQUE EXTERIOR (PODER)
- Módulo 5
- Fundamentos del Liderazgo.
- Contexto y necesidad de liderazgo en entornos tecnológicos y de innovación.
- Síntomas de un liderazgo débil y sus consecuencias.
- Liderazgo con propósito.
- Liderazgo auténtico de Brené Brown.
- Estilos de Liderazgo y como desarrollar el tuyo propio.
- Visión profesional: cómo pensar más allá de la ejecución.
- Cómo definir prioridades, objetivos y foco compartido.
- Visibilidad estratégica y posicionamiento interno.
- Influencia profesional: cómo mover decisiones sin autoridad formal.
- ENFOQUE EXTERIOR (PODER)
- Módulo 6
- Del Perfil Técnico al Liderazgo de Equipos.
- Etapas del desarrollo de equipos.
- Bases para la cohesión inicial del equipo.
- Autonomía con estructura: cómo desarrollar equipos más sólidos.
- Claves para activar compromiso, implicación y sentido de responsabilidad.
- Motivación y compromiso: qué necesita un equipo para rendir mejor.
- Decisión y coordinación en entornos de trabajo complejos.
- Cómo hacer seguimiento sin caer en la microgestión.
- Diagnóstico Técnico vs Adaptativo.
- Madurez de un equipo.
- Liderazgo situacional.
- Conversaciones difíciles en equipos técnicos.
- ENFOQUE ESTRATÉGICO Y ACCIÓN
- Módulo 7
- La diferencia entre reputación operativa y autoridad estratégica.
- Mapa de poder: dónde se decide realmente en tu organización.
- Cómo construir alianzas estratégicas sin sentirte "política".
- Tu narrativa estratégica.
- Posicionamiento en reuniones de alto nivel.
- Gestión hacia arriba: cómo influir en personas con autoridad.
- ENFOQUE ESTRATÉGICO Y ACCIÓN
- Módulo 8
- Visibilidad vs. exposición: la distinción que lo cambia todo.
- Los tres espacios donde se construye visibilidad interna.
- Cómo comunicar logros sin sentir que presumes.
- Presencia ejecutiva: qué es y cómo se construye.
- Visibilidad externa estratégica: cuándo, cómo y para qué.
- Tu sistema mínimo de visibilidad sostenible.
- ENFOQUE ESTRATÉGICO Y ACCIÓN
- Módulo 9
- Por qué las carreras técnicas necesitan gestión activa.
- Diseño de carrera: de dónde estás a dónde quieres ir.
- Cómo poner límites que protegen tu carrera, no solo tu energía.
- Las conversaciones que cambian el juego.
- Gestión de la energía y el rendimiento.
- HERRAMIENTAS APLICADAS 1
- Herramienta para fulminar creencias.
- DIAGNÓSTICO: Tu patrón dominante.
- BONUS: Ejercicio para superar el síndrome de la impostora.
- Cuaderno de ejercicios Enfoque Interior (Ser).
- Mapa de Creencias Limitantes.
- Registro de miedos y costes reales.
- Identidad profesional: de dónde vengo y adónde voy.
- Plan de acción de patrones: los próximos 21 días.
- HERRAMIENTAS APLICADAS 2
- EJERCICIO INTEGRADOR. Tu perfil de liderazgo actual.
- Delegación efectiva.
- Toma de decisiones y coordinación en equipo.
- Feedback en equipos técnicos.
- Negociación inteligente.
- Gestión Emocional.
- Guiones para conversaciones difíciles.
- HERRAMIENTAS APLICADAS 3
- DIAGNÓSTICO: Tu Mapa de posicionamiento actual.
- EJERCICIO: Tu Plan de Visibilidad.
- EJERCICIO El Plan Global de Liderazgo Ser y Poder.
- Mapa de stakeholders estratégicos.
- Narrativa de impacto.
- Guiones para conversaciones de carrera.
- Sistema de visibilidad personal.
- Canvas de carrera.
En este programa de mentorías online, Anabel Domínguez te acompaña en tu liderazgo estratégico
Empresaria, mentora y formadora, apasionada de la tecnología, de la Inteligencia Artificial y de dar visibilidad al talento que está detrás de mujeres con perfil técnico.
Te garantizo que mis programas son 100% aplicables, huyo de la paja y del contenido vacío.
Todo el contenido está creado desde mi experiencia, en lo que he vivido a lo largo de mi trayectoria y de todos los recursos que he ido acumulando que me han funcionado y que utilizan mis clientas.
Desde el 2016 mentorizo a mujeres profesionales y emprendedoras que trabajan en el mundo tecnológico, de I+D e innovación.
- Un total de 9 módulos y más de 69 lecciones.
- Metodología integral aplicada 100%. Tres enfoques para trabajar desde el interior con exterior y con herramientas.
- Acceso inmediato y para siempre. Sistema de límites y energía para crecer sin renunciar a tu vida.
- Masterclass en directo y mentorías grupales.
- Comunidad de mujeres líderes en tecnología, I+D e innovación. Un espacio seguro, que te entiende, donde compartir experiencias.
Precio:
3.500 €
2.997 €
[boton-matricularse texto="Quiero inscribirme ahora" color="azul"]
Preguntas frecuentes
-
No tengo tiempo, mi agenda está llena. ¿Voy a poder seguir el programa?
Sí. El programa está diseñado para integrarse en una agenda exigente: con entre 2 y 3 horas a la semana, bien enfocadas, puedes avanzar y aplicar lo que ves directamente en tu día a día.
- ¿Necesito estar ya en un puesto directivo o ser empresaria?
No. Está pensado para mandos intermedios, jefas de proyecto, responsables de equipo, responsables técnicas y mujeres en transición hacia posiciones de mayor responsabilidad. Es incluso más potente si llegas antes del “gran salto”.
- He hecho otros programas de liderazgo que no me han cambiado tanto. ¿Qué tiene de diferente este programa?
Hay muchas cosas diferentes. Aquí no aprendes teoría: trabajamos tu interior (miedos y creencias), tu mentalidad estratégica y herramientas operativas aplicadas a tu contexto real, con acompañamiento cercano y enfoque 100% al mundo corporativo y empresarial.
- ¿Cuánto acompañamiento real tendré de Anabel?
Me tendrás en las sesiones grupales en directo, en los momentos clave de revisión individual y a través de los canales de soporte entre sesiones para resolver dudas y ajustar tu plan.
- ¿Cuánto tiempo tendré acceso al contenido?
Tú también vas a lograrlo
Mi misión es que cada vez más mujeres muestren su talento y tengan éxito (según lo que cada una entienda por éxito), independientemente de las circunstancias en que te encuentres y sin los frenos que nosotras mismas nos ponemos. [boton-matricularse texto="quiero tomar las riendas y conseguir visiblidad " color="rojo"] QUE TE APORTA BENEFICIOS BONUS MÓDULOS PARA QUIÉN ESÚnete a “Ahora, Lidera” y recibe bonus exclusivos
- Más de 20 recursos y plantillas de procedimientos de dinámicas y trabajo en equipo y gestión de proyectos.
- Curso online "Como desarrollar equipos comprometidos".
- Curso online "Comunicación de impacto para mujeres líderes".
CONTENIDO
-
6Guía práctica para el Módulo 3. Creencias, Miedos y BloqueosVista previa Text lesson
Este módulo parte de una verdad incómoda para las mujeres con perfil técnico: el problema no es lo que no sabes. Es lo que crees que no puedes.
Las mujeres de este perfil solemos tener competencia real, trayectoria real e impacto real. Lo que te frena no es el conocimiento —son los patrones internos que llevamos años diciéndonos, como que no es el momento, que necesitas estar más preparadas, o que si te equivocas en público pierdes todo lo que han construido.
Este módulo nombra esos patrones con precisión, los trabaja desde la raíz y da herramientas concretas para empezar a gestionarlos desde otro lugar.
Es la base para avanzar y verás cambios tanto en entorno profesional como personal.
¡Adelante!
-
7Por qué el talento solo no mueve carrerasVideo lesson
-
8Cómo el subconsciente construye tu techo profesionalVideo lesson
-
9Las creencias que más frenan a mujeres en entornos tecnológicosVideo lesson
-
10Herramienta para fulminar creenciasText lesson
-
11Miedos y bloqueos: la misma raíz, dos carasVideo lesson
-
12Claves para superar los miedos que frenan a mujeres en entornos tecnológicosVideo lesson
-
13DIAGNÓSTICO: Tu patrón dominanteText lesson
-
14Una nueva forma de relacionarte contigo mismaVideo lesson
-
15BONUS: Ejercicio para superar el síndrome de la impostoraText lesson
-
16Guía práctica para el Módulo 4. Mentalidad EstratégicaText lesson
Llegas a este módulo habiendo hecho algo que muchas personas nunca hacen.
Has mirado de frente lo que te frena. ¡ENHORABUENA!
Has visto con nombre propio las creencias, los miedos y los bloqueos que han estado operando por debajo. Y has empezado a entender cómo funciona el sistema —el tuyo propio— que los sostiene.
Para mí es de las partes más difícil porque no es cómodo y no nos suele gustar.
Este módulo es lo que viene después.
Lo que construye la profesional que quieres ser no es la ausencia de bloqueos —es el desarrollo de una mentalidad diferente desde la que operar.
Eso es lo que vamos a trabajar aquí.
-
17La mentalidad de una líder con perfil técnicoVideo lesson
-
18La arquitectura interna del éxito profesional femeninoVideo lesson
-
19Autoconcepto y merecimiento: la base del posicionamientoVideo lesson
-
20Del mérito silencioso a la visibilidad reconocidaVideo lesson
-
21Autoliderazgo: cómo liderarte a ti misma con más claridad y direcciónVideo lesson
-
22Como tener éxito sin culpaVideo lesson
-
23Romper el techo mental antes que el techo profesionalVideo lesson
-
24Como desarrollar tu nueva identidadVideo lesson
-
25Patrones que hoy puedes cambiar desde hoyText lesson
-
31Guía práctica para el Módulo 5. Liderazgo Ser y PoderText lesson
-
32Fundamentos del LiderazgoText lesson
-
33Contexto y necesidad de liderazgo en entornos tecnológicos y de innovaciónVideo lesson
-
34Síntomas de un liderazgo débil y sus consecuenciasText lesson
-
35Liderazgo con propósitoText lesson
-
36Liderazgo auténtico de Brené BrownVideo lesson
-
37Estilos de Liderazgo y como desarrollar el tuyo propioVideo lesson
-
38Visión profesional: cómo pensar más allá de la ejecuciónVideo lesson
-
39Cómo definir prioridades, objetivos y foco compartidoVideo lesson
-
40Visibilidad estratégica y posicionamiento internoVideo lesson
-
41Influencia profesional: cómo mover decisiones sin autoridad formalVideo lesson
-
42EJERCICIO INTEGRADOR: Tu perfil de liderazgo actualText lesson
-
43Del Perfil Técnico al Liderazgo de EquiposVideo lesson
-
44Etapas del desarrollo de equiposVideo lesson
-
45Bases para la cohesión inicial del equipoVideo lesson
-
46Autonomía con estructura: cómo desarrollar equipos más sólidosVideo lesson
-
47Claves para activar compromiso, implicación y sentido de responsabilidadVideo lesson
-
48Motivación y compromiso: qué necesita un equipo para rendir mejorVideo lesson
-
49Decisión y coordinación en entornos de trabajo complejosVideo lesson
-
50Cómo hacer seguimiento sin caer en la microgestiónVideo lesson
-
51Diagnóstico Técnico vs AdaptativoVideo lesson
-
52Madurez de un equipoVideo lesson
-
53Liderazgo situacionalVideo lesson
-
54Conversaciones difíciles en equipos técnicosVideo lesson
-
61La diferencia entre reputación operativa y autoridad estratégicaVideo lesson
-
62Mapa de poder: dónde se decide realmente en tu organizaciónVideo lesson
-
63Cómo construir alianzas estratégicas sin sentirte "política"Video lesson
-
64Tu narrativa estratégicaVideo lesson
-
65Posicionamiento en reuniones de alto nivelVideo lesson
-
66Gestión hacia arriba: cómo influir en quien te evalúaVideo lesson
-
67Webinar: De técnica a referente. Cómo cambia el juegoVideo lesson
-
68DIAGNÓSTICO: Tu Mapa de posicionamiento actualText lesson
-
69Visibilidad vs. exposición: la distinción que lo cambia todoVideo lesson
Exposición es hablar. Visibilidad es que lo que dices para que aterrice, se recuerde y se atribuya. Este vídeo establece la diferencia conceptual y emocional entre los dos términos —y explica por qué las mujeres técnicas con alta autoexigencia tienen exactamente el perfil para construir visibilidad de alta calidad, si dejan de confundirla con la otra.
-
70Los tres espacios donde se construye visibilidad internaVista previa Video lesson
No hay que estar en todos los sitios. Hay que estar en los tres espacios donde las decisiones sobre tu carrera se cocinan: la relación con tu manager, la percepción de tus pares con influencia y los foros donde tu criterio técnico puede mostrarse como criterio estratégico. Este vídeo mapea esos tres espacios y da criterios para decidir dónde invertir energía según el momento de carrera.
-
71Cómo comunicar logros sin sentir que presumesVideo lesson
Este es uno de los bloqueos más concretos y más paralizantes. La solución no es "superar el miedo". La solución es tener un formato que hace el trabajo por ti. La herramienta asociada es la narrativa de impacto: una estructura de tres elementos —contexto, acción, resultado en términos de negocio— que convierte cualquier logro técnico en un argumento comprensible para quien no sabe nada de tecnología pero toma decisiones sobre presupuestos y personas.
-
72Presencia ejecutiva: qué es y cómo se construyeVideo lesson
Presencia ejecutiva no es carisma ni extroversión. Es la combinación de claridad de mensaje, gestión del espacio en una conversación y coherencia entre lo que dices y cómo lo dices. Este vídeo desmonta el mito de que la presencia ejecutiva es un rasgo de personalidad y la trabaja como una habilidad con componentes concretos: cómo preparar una intervención, cómo gestionar la tensión en tiempo real y cómo sostener el mensaje cuando alguien lo cuestiona.
-
73Visibilidad externa estratégica: cuándo, cómo y para quéVideo lesson
Si ya tienes posicionamiento interno sólido o aspiras a construir reputación fuera de su empresa —charlas, publicaciones, paneles, LinkedIn con criterio—, este vídeo trabaja la lógica de la visibilidad externa como extensión de la autoridad, no como performance. Cuándo tiene sentido activarla, cómo hacerlo sin que consuma toda la energía disponible y cómo conectar la visibilidad externa con objetivos de carrera concretos.
-
74Tu sistema mínimo de visibilidad sostenibleVista previa Video lesson
El sistema no es un calendario editorial. Es un conjunto de tres o cuatro acciones repetibles, de baja fricción, que mantienen tu presencia activa en los espacios que importan sin que dependan de que tengas energía extra o tiempo libre —que nunca llega. La herramienta asociada es la plantilla de sistema de visibilidad personal: qué haces, con qué frecuencia, en qué formato, para quién y con qué objetivo concreto.
-
75EJERCICIO: Tu Plan de Visibilidad de 90 díasText lesson
-
76Por qué las carreras técnicas necesitan gestión activaVista previa Video lesson
La creencia más extendida —y más costosa— en este perfil es que si el trabajo es bueno, la carrera avanza sola. Este vídeo trabaja ese punto con datos y con casos: qué pasa cuando no hay gestión activa de carrera, cuánto tiempo se pierde esperando que "te vean", y qué cambia cuando se toman las riendas.
-
77Diseño de carrera: de dónde estás a dónde quieres irVideo lesson
No un plan de vida. Un mapa de carrera a dieciocho meses con tres elementos: dónde estás hoy con precisión —no "soy senior engineer", sino qué impacto tienes, qué visibilidad tienes, qué conversaciones de carrera has tenido en los últimos seis meses—; dónde quieres estar en dieciocho meses con igual precisión; y cuáles son los dos o tres movimientos que conectan un punto con el otro. El ejercicio es el canvas de carrera: una herramienta de una sola página que se puede revisar mensualmente.
-
78Cómo poner límites que protegen tu carrera, no solo tu energíaVista previa Video lesson
Los límites en este contexto no son solo bienestar. Son estrategia. Una agenda que se llena de urgencias ajenas es una agenda que no tiene espacio para el trabajo estratégico que construye la carrera. Este vídeo trabaja los límites desde esa perspectiva —no como autocuidado, sino como decisión profesional— y da fórmulas concretas para los tres escenarios más frecuentes: decir no a una tarea que no es tuya, renegociar un plazo que no es viable y proteger tiempo de foco en una cultura de disponibilidad permanente.
-
79Las conversaciones de carrera que cambian el juegoVideo lesson
Hay tres conversaciones que la mayoría de las mujeres técnicas evitan o posponen indefinidamente porque no tienen guion y porque temen el resultado: la conversación de promoción, la conversación de feedback sobre trayectoria y la conversación de alineación de expectativas con el manager. Este vídeo trabaja las tres con estructura y con guiones concretos —no para que suenen a script, sino para que la alumna sepa exactamente qué decir, cuándo decirlo y cómo gestionar las respuestas más frecuentes, incluidos los "no" y los "ahora no es el momento".
-
80Gestión de la energía y el rendimiento sostenibleVideo lesson
Este perfil tiene un patrón de alto rendimiento que se mantiene a base de esfuerzo personal, no de sistema. Funciona durante un tiempo y luego se apaga. Este vídeo no trabaja el bienestar en abstracto —trabaja la gestión de energía como condición necesaria para que el liderazgo sea sostenible a medio plazo. Qué drena, qué recarga, cómo diseñar semanas que tengan las dos cosas, y cómo detectar las señales tempranas de que el sistema está fallando antes de llegar al límite.
-
81EJERCICIO El Plan de los Próximos 90 díasText lesson
El cierre del módulo y del curso. No un resumen de lo aprendido —un plan de acción real con tres horizontes: esta semana, este mes y los próximos noventa días. La herramienta asociada es la plantilla de plan de acción de carrera: tres columnas con las acciones de posicionamiento, las conversaciones pendientes y los indicadores que dirán si el plan está funcionando. Diseñada para revisarse cada quince días, no para guardarse en una carpeta y olvidarse.