Utilización de WBS en la Gestión de Proyectos

125.00 €
125.00 €
7 students

Descripción del curso

Img Curso WBS_v2Una mala definición del alcance en los proyectos es una de las principales razones de que los proyectos fallen.
Los project managers debemos tener herramientas para la toma de requisitos, para definir correctamente el alcance y que nos ayuden a establecer el trabajo que hay que realizar en el proyecto.

 

La Estructura WBS (Work Breakdown Structure) o Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) es utilizada para dividir el trabajo del proyecto, para gestionar mejor el alcance, definirlo y comunicarlo mejor.

Es una herramienta clave que si la sabes utilizar bien, te resultará más sencillo alcanzar el éxito en los proyectos.

Contenido del curso

  • Módulo 0. Introducción

  • Módulo 1. Importancia de la WBS en los proyectos

  • Módulo 2. Profundizando en el uso de la WBS

    • Regla del 100% (Vídeo 6).
    • ¿Quien debería desarrollar la WBS? (Vídeo 7).
    • Crear una buena WBS (Vídeo 8).
    • Componentes y Elementos (Vídeo 9).
    • Paquetes de trabajo (Vídeo 10).
    • ¿Cuándo crear y usar una WBS? (Vídeo 11).
    • ¿Como descomponemos el trabajo que hay que hacer? (Vídeo 12).
    • El Diccionario de la WBS (Vídeo 13).
    • Elegir el tipo de WBS (Vídeo 14).
    • Pasos para crear una buena EDT.
    • Test Módulo 2. Profundizando en la WBS
  • Módulo 3. Herramientas software para el uso de la WBS

    • Herramientas SW para la WBS
  • Módulo 4. La WBS en la gestión del alcance

    • La WBS en la gestión del Alcance (Vídeo 15).
    • Requerimientos y la WBS
    • ¿Qué hacemos con lo que está fuera del alcance del proyecto?
    • Test Módulo 4. La WBS en la Gestión del Alcance
  • Módulo 5. La WBS en la gestión del tiempo y costes

    • La WBS en la gestión del tiempo y costes del proyecto (Vídeo 16).
    • ¿Cuál es la diferencia entre la EDT y el cronograma?
    • ¿Por qué debemos integrar la WBS en el cronograma? (Vídeo 17)
    • ¿Por qué debemos integrar la WBS con los costes del proyecto? (Vídeo 18).
    • Test Módulo 5. La WBS en la Gestión del Tiempo y Costes
  • Módulo 6. La WBS en la gestión del riesgo

    • ¿Como podemos utilizar la Gestión de Riesgos en los proyectos? (Vídeo 20).
    • Test Módulo 6. La WBS en la Gestión del Riesgo del Proyecto
  • Módulo 7. La WBS en la gestión de las comunicaciones

    • ¿Como podemos utilizar la WBS en las comunicaciones? (Vídeo 19)
    • Manual “Utilización de la WBS en proyectos reales”
  • Módulo Final.

    • Finalización del curso.
    • Manual del curso.